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《2016年中國建材家居產業發展報告》決勝終端,石英石產業鏈延伸的創新之路

發布時間:2017-10-07 16:46:59 作者:山東赫峰集團有限公司

決勝終端,石英石產業鏈延伸的創新之路

新世紀初期,石英石開始進入中國市場。從引進到自主研發、生產,經過了十幾年高歌猛進的發展,國內石英石行業的產業規模、從業人數、產能產值、技術水平都獲得了巨大的提升,部分生產企業甚至已經達到了世界領先水平。

近年來,家裝市場的繁榮帶動了石英石市場份額的不斷提升,并在櫥柜臺面領域占據了絕對優勢。隨著互聯網家裝和房地產精裝的不斷推進,作為邁向終端市場最后一環的石英石深加工,也吸引了越來越多的生產型企業的加入,資本和要素漸漸開始向產業鏈下游發力,傳統的深加工運營模式已經在悄悄的發生轉變,石英石行業的結構性調整和升級已成為必然趨勢。

一、石英石深加工行業的痛點   

在生產加工方面,傳統的石英石深加工模式手段簡單,進入門檻極低,深加工制品品質的好壞更多的依賴于技工的手藝,因此產品質量和效率都難以做到高度均衡。

在從業主體方面,深加工行業基本處于師傅帶徒弟或者自己摸索的原始狀態,從業人員大多素質較低,加工企業也形成了 “小”、“土”、“散”、“亂”的特點,大大遲滯了石英石深加工行業工業化的進程。

在標準化方面,家裝產品屬于家庭消費里面最復雜的產品。以整體廚房為代表的裝修單元,是石英石制品最主要的應用領域,業內普遍存在加工制作不規范、信息透明度低、安裝不專業、材料真假難辨等問題,石英石深加工在產品、設計、材料、施工等要素的標準化建設方面尤顯不足。

二、在創新與轉型中探尋解決之道   

石材深加工這個傳統行業的轉型和升級絕不僅僅是通過改變其中某一個生產要素就能實現的,它是一個系統化、科學化的工程。2015年,赫峰集團開始實行“重構行業產業鏈,直達消費終端”的市場布局體系建設,對生產裝備、信息系統、營銷渠道等進行升級,推出了基于石英石的深加工自動化智能生產流水線+全流程的互聯網信息化管理+加盟商制度的赫峰“新藍海計劃”,構建一個全產業鏈的生態系統,打通線上線下,創造新的價值增量。

1.對供應鏈重組和優化

赫峰石英石深加工體系是建立在自有板材生產基礎上的一次延伸和創新,在電商平臺建設、智能工廠規劃、加盟中心建設等方面,基本實現了集研發設計、供應鏈采購、企業資源計劃、全流程生產控制、經營管理、市場營銷為一體的全鏈條全系統的智能化。通過新型的生產和運營管理模式,基本實現了基于價值鏈的供應鏈優化。

赫峰在布局各地的智能工廠基礎上,通過建立一站式大廚房電商平臺,提供完善的廚房整裝解決方案,是一套端(生產)到端(消費)的集成系統,打通了ERP管理層到MES制造執行層再到設備層的垂直鏈接。消費者可以通過電商平臺實現普通采購和個性化定制,下單并查詢訂單狀態,系統根據訂單屬性,將訂單分配到消費者所在地區的智能工廠進行加工、配送和安裝,縮短產品流轉周期,既能讓消費者享受到一套完整的裝修解決方案,又能夠實現公司的柔性化生產。   

在整體系統中,消費者不僅可以獲得像淘寶一樣的購物體驗,而且還能了解訂單在工廠的每一個流轉和加工過程。為增強用戶的交互式體驗,集團與行業頂尖互聯網機構合作推出“赫峰3D云廚房設計工具”以及場景體驗工具,消費者在家里便可親手實現自己廚房的3DDIY設計和場景渲染,同時配合VR虛擬現實設備,用戶可以在極短的時間感受到自己未來家的存在感。

2.用技術創造效益、完善標準

石英石深加工屬于勞動密集型產業,長期以來都是按照“師傅帶徒弟”模式走上工作崗位的。由于缺乏系統的石英石深加工專業知識,沒有正規的專業培訓,很多人甚至看不懂圖紙。生產效率和生產質量都較為低下,而又不得不維持較高的人工成本。

2014年,作為石英石板材生產企業較早進入深加工領域的赫峰集團,經過多年的市場調研和行業頂尖機構的深度合作,成功研發出一種能夠從板材切割開始,經過粘接固化,直到產品磨邊、銑孔完成的自動化生產線,并獲得9項發明專利和12項實用新型專利,填補了國內石英石深加工自動化領域的空白,極大保證了產品的生產效率和質量,為石英石制品順利進入互聯網家裝市場掃清了一大障礙。

在生產方面,赫峰智能工廠流水線由生產執行系統(MES)、工業控制系統、工業機器人、自動化電器設備和精密石材加工機床組成,最大限度的確保產品標準化生產和制作。高精密機床確保了加工件的精度和產品品質的把控;完善的供應、制造、銷售的信息數據化,為生產管控提供了強而有力的數據支撐;采用數學模型的邏輯運算,用科學的算法解決定制化的難題。不僅有效地提高了單位時間的產量,還降低了傳統手工操作對員工技能的要求。

在品控方面,制定了一系列的工藝標準體系,比如切割的標準、粘接的標準,以及對于最終產品質量的控制,確保出廠的每一件產品都能夠精益求精。中間的標準環節均由設備參數精確控制,避免了因人工操作造成的失誤。

同時,標準化的產品帶來的是更為方便的一站式裝修整包服務,產品更容易定價和量化,降低了線上交易的難度。

3.用落地工廠解決最后一公里

    赫峰集團通過加盟模式,把智能工廠落地到每個城市,把最后的生產加工和裝配落在了當地,實現了屬地訂單屬地消化,自動化的智能設備能夠快速加工產品,并且保證質量的一致和穩定,以城市為服務半徑的加盟體系能夠快速對定制的產品完成配送和安裝,同時也在當地形成了完善的售后服務體系?;窘鉀Q了櫥柜臺面生產周期長、配裝服務不到位、售后無追蹤的局面,完成最后一公里的服務。

4.用清潔生產創造環保效益

環保是所有傳統行業轉型升級必須要面臨的課題,赫峰在石英石深加工體系建設上將環保也放在至關重要的位置上。石材深加工行業最嚴重也是最常見的粉塵污染對人體健康危害極大,粉塵含量超標容易導致職工患上塵肺病。赫峰石英石深加工自動化流水線所有涉及切磨的工序全部采用水參與的濕式抑塵裝置并附帶吸塵系統,基本無揚塵產生。設計合理的循環水道保證了抑塵后的污水循道而行,再經過污水處理設施沉淀、壓濾,澄清后的廢水作為生產用水循環使用,壓濾后的石英石微顆粒沉渣可利用其他制品。在控制噪音污染方面,一方面工廠在總體布局上利用建筑物、構筑物來阻隔聲波的傳播。另一方面對于空氣動力性噪聲的機械設備,如風機、空氣壓縮機等采用局部封閉形式,衰減聲波的傳播。實現了室內噪聲始終控制在70dB(A)以下的理想環境。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

5.用產學研聯合打造核心競爭力

 既然站在了“工業4.0”時代的起跑線上,就要全面強化企業科研建設,以科技為先導,加大研發力度。在平臺建設方面,為響應國家“互聯網+”與《中國制造2025的號召,公司與國內頂尖科研機構和單位共同構建有關自動化、信息化的技術研發創新平臺,促進科技創新和成果轉化。在人才引進方面,集團與相關科研院所和國內專業院校進行深度合作,開展人才培訓和技術交流。同時從國家級院所聘請自動化等方面的專業性人才,合作探討行業創新和技術裝備升級的解決方案,推進石英石產學研一體化,為企業的轉型升級和提升競爭力夯實了基礎。   

 三、石英石深加工行業的未來    

石英石制品進入家裝的渠道和形式正在改變,在當今互聯網能為客戶帶來更多樣選擇的情況下,“石英石+互聯網”的整合營銷模式也將為整個行業發展注入新的活力。消費者接受的將是一套完整的產品服務解決方案,報價、尺寸、規格、材料等信息透明化,在設計、購買、配送、安裝等環節能確保裝修品質,最大程度的優化和提升用戶體驗。

未來,產業融合將是石英石深加工行業發展的新方向,無論是產業的延伸與重組,還是跨產業的融合,都是在進行產業鏈價值利益的優化。石英石深加工體系的布局為消費者和客戶提供的不僅是產品,更是一系列的服務解決方案,為定制家居、互聯網家裝、智能制造、供應鏈管理和線上線下一體化經營提供了更加多元化的發展機會,對于創新業務模式、開拓新市場領域、培育新的利潤增長點都具有深遠的意義。


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