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                【專項整治】以案促改給企業帶來新變化
                2021年03月21日 708 信息員 字號
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                自去年5月份以來,能源公司以原陜西省委書記趙正永違紀違法案件為典型案例,認真開展以案促改專項整治工作,取得了良好效果。公司嚴格貫徹上級實施方案精神,強化組織領導,明確責任分工,采取有力措施,狠抓工作落實。特別是在以案促改專項整治工作中堅持四個絕不放過,即原因分析不透徹不放過,風險點找不準不放過,整改措施不過硬不放過,成效不顯著不放過,有力地推進生產經營管理和黨的建設工作。2020年度,能源公司克服新冠疫情帶來的不利影響,實現利潤2.21億元,創歷史最好水平。尤其是今年一季度,盈利近7000萬元再創造新高,實現了“十四五”規劃首年“開門紅”,也一舉刷新了公司建廠以來日產、利潤的最佳記錄,為企業獲得實實在在的效果。企業黨的領導持續增強,黨史學習教育如火如荼,各級黨組織和黨員作用進一步發揮,人心思干、風清氣正、和諧發展、安居樂業,先后榮獲陜煤神木煤化工2020年度“經營業績突出單位”、“新聞宣傳工作先進單位”好成績。

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                精心謀劃把方向。能源公司成立以黨委書記為組長,其余班子成員為副組長,下屬各單位、機關各部門負責人為成員的以案促改工作領導小組。領導小組辦公室制定詳細的以案促改工作實施方案,明確目的、方法、步驟和要求,做實方案、細化措施、精準發力,形成各負其責、各司其職、齊抓共管的工作格局。設置了征求意見箱,特別是在四個承包經營的蘭炭分公司監督盲區設置4個意見箱,公布舉報投訴電話,把監督的觸角不斷向外延伸。同時,工作專班及時組織學習上級有關文件,分階段研究以案促改工作推進重點,結合實際,抓工作、強推進、促落實,精心部署,定期通報,為企業扎實開展以案促改工作提供了組織保障。

                宣傳動員造聲勢。公司適時組織召開以案促改工作動員會,以領導班子成員、中層干部和管理干部為切入點,先學一步、學深一步。通過加強對原陜西省委書記趙正永違違紀違法案件的學習,進一步堅定了廣大黨員干部理想信念,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,推動全面從嚴治黨向縱深發展。由此,也掀起了公司作風整治集中以案促改工作的熱潮,一時間,黨群、工程、安環、人企、財務等部門各負其責、各司其職,抽調專人全面核查信息,做好資料的收集、清理和傳遞工作。同時,已完工的工程項目和正在施工的項目也全面開展自查工作,確保施工、招標、安評、環評及消防等各流程工程手續的完整性,推動以案促改工作做實做細。2020年下半年,僅千萬元以上的工程審查26個,查出有“未批先建”等問題3個,目前已經整改完成2個,其余1個正督促外委單位抓緊時間整改完善。大量事實證明,以案促改工作的開展推進了企業依規、合法、規范經營管理,為企業更好更快科學發展奠定了基礎。

                查擺問題促整改。能源公司以案促改工作為契機,集中開展作風整治,特別是領導干部作風,領導班子成員在認真學習,充分征求意見的基礎上,帶頭參加“以案促改”專題民主生活會,對照工作要求開展自查剖析,認真開展批評與自我批評,紅紅臉、出出汗。班子成員逐一對照案例,查找理想信念、宗旨意識等方面,主體責任和監督責任落實方面,以案促改、廉政勤政、作風建設等方面,權力運行、體制機制等方面存在的問題,開展相互批評不留情,找準問題不徇私。會后,公司黨委把問題整改作為重要環節來落實,逐一制定整改措施和完成時限,明確責任領導、責任部門、責任人和時間節點,在一級一級的帶動下,公司整改工作全面鋪開,領導干部帶頭對標對表抓整改成為常態,紀委日常監督無死角,確保了作風整治以案促改工作取得實效。

                強化監督防風險。為了構建嚴密的防控體系,能源公司開展了崗位廉潔風險防控工作,詳細制定防控措施,通過自己找、領導提、群眾幫、組織定等,重點查找到崗位權利、制度機制、外部環境等方面存在的廉政風險點73個,明確重點防控崗位和人員,制定風險防控措施73個,織密防控體系網。同時,按照“留、廢、改、立”清理的標準,對該公司正在運行的97個制度進行清理和完善,結合新形勢新任務新要求,制定了42個新經營管理制度,形成了更趨完整、更加科學的經營管理制度體系,切實提高了廉政風險排查與防控能力,為企業營造了風清氣正的干事創業環境。

                定期檢查防“回頭”。能源公司在進一步完善自身工作不足的同時,還不定時對下屬各單位開展以案促改情況進行督促檢查,按要求扎實推進,反復組織“回頭看”,確保以案促改工作取得實效。7個基層黨支部按照實施方案逐條落實,把學習、教育、訪談、自查相結合,學習原陜西省委書記趙正永違紀違法典型案件,組織黨員干部撰寫心得體會;開展警示教育,全面開展自查自糾;建立供應商回訪制度,虛心聽取意見建議,改進工作方式和方法;組織黨員干部如實填寫個人廉政風險和單位廉政風險防控表,構筑嚴密的“安全網”。通過定期檢查,不斷開展“回頭看”,找到了問題根源,改進了工作作風,夯實了責任擔當,規范了管理運行,推動了企業整體經營工作穩步向好。

                能源公司將以案促改工作常態化制度化規范化,持續抓好學習教育,以身邊事教育身邊人,強化紀律教育、警示教育管理,進一步增強廉政宣傳教育的影響力和滲透力,齊心協力抓緊抓好企業一期240萬/噸轉型升級任務。眼睛瞄準財務、供銷、企管等重要部門,以及計量、采購、財會、合同等要害崗位人員,加強日常廉政教育和廉政談話,把軟尺子變成硬指標,將廉政要求列入各類經濟合同,變為硬規定,增強拒腐防變和抵御不正之風的能力。尤其是持續加強作風建設,始終把黨風廉政建設作為分內之事、應盡之責,強化責任擔當,從“小事”、“小節”抓起做起,做到重點工作開展到哪里,黨風廉政建設工作就跟進到哪里,真正實現守土有責、守土負責、守土盡責。

                公司紀委通過以案促改工作,不斷規范權力運行、嚴格辦事程序、實施責任追究、加強監督檢查,切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,全面打造高效、清廉、務實、為民的黨員干部管理隊伍,推進以案促改工作持續向縱深拓展,推進企業實現轉型升級高質量發展,以黨的建設和生產經營的優異成績慶祝中國共產黨成立100周年。(黨群工作部 高向龍)

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